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是[面白日本] 跟日本人學說話術（五）把 5W/2H 藏起來吧，溝通必須具體...更要有趣！這篇文章的首圖
[面白日本] 跟日本人學說話術（五）把 5W/2H 藏起來吧，溝通必須具體...更要有趣！
這篇要寫的「溝通貴在具體具體又有趣」，大家都知道溝通要講重點、要具體，不過「具體怎麼做」，卻是各人各樣。很多人採用唸大學寫論述題時使用的 5W/2H 技巧，確實對於具體表達很有幫助（至少不會漏掉關鍵資訊），不過卻讓敘述變得卻乏變化。(top photo by 人民的好青年)－－所有你不知道的日本人跟日本文化！通通都在「面白日本」～立刻幫「神奇裘莉」粉絲團按讚並加入搶先看！https://www.facebook.com/MagicJulie.TW－－(photo by Jason Scragz)怎樣做到「具體又有趣」的表達呢？重點就如同標題所說，說話時就別管 5W/2H 了！！5W/2H 可以
神奇裘莉
9 年前
是[面白日本] 跟日本人學說話術（四）必學！拒絕人卻不傷感情的訣竅這篇文章的首圖
[面白日本] 跟日本人學說話術（四）必學！拒絕人卻不傷感情的訣竅
終於到了拒絕別人的提案這一個篇章，這次的標題讓神奇裘莉我沉吟許久而遲遲難下決定，到底應該寫「拒絕人卻不傷感情的訣竅是『演技』」，還是「拒絕人卻不傷感情的訣竅是『誠意』」呢？我覺得演技太直白，寫誠意又不到位，所以最後只好留一個伏筆，讓大家看完文章之後，自己來填吧。（top photo by Marcela Escandell）－－所有你不知道的日本人跟日本文化！通通都在「面白日本」～立刻幫「神奇裘莉」粉絲團按讚並加入搶先看！https://www.facebook.com/MagicJulie.TW－－本篇說的拒絕人的訣竅，應該是不管大人小孩都需要學習的課題。拒絕人本來就不是一件容易的事情，要能
神奇裘莉
9 年前
是[面白日本] 跟日本人學說話術（三）誇獎人前要三思！！這篇文章的首圖
[面白日本] 跟日本人學說話術（三）誇獎人前要三思！！
前兩篇文章神奇裘莉我分享了在日本體會到的兩招說話技巧（有興趣的請看文章：（一）成為盟友再提出反對意見、（二）說好話不是拍馬屁！），想不到居然有在日本打工度假的讀者反應對他的職場生活大有幫助！能夠幫助讀者融入日本生活，我真是開心啊！這次就來延續上篇「說好話不是拍馬屁！」，分享誇獎人的技巧囉！「誇獎人」其實是一種心理戰，要誇獎人之前，必須先做一點觀察。要觀察什麼呢？對方對於自己的特質了解到什麼程度，是一個必需要掌握的關鍵。（top photo by Tony nella）－－所有你不知道的日本人跟日本文化！通通都在「面白日本」～立刻幫「神奇裘莉」粉絲團按讚並加入搶先看！https://www.fa
神奇裘莉
9 年前
是[面白日本] 跟日本人學說話術（二）說好話不是拍馬屁！這篇文章的首圖
[面白日本] 跟日本人學說話術（二）說好話不是拍馬屁！
相信大家都聽過這個說好話的小故事：桌上有半瓶水，描述這個情境時說出「還有半瓶」，和「啊，只剩半瓶了」給聽者的感受是截然不同的。語言最基本的功能是傳遞資訊，在日語中功能當然不會少，不過另一方面，傳遞感情及氛圍的技巧，更是日本人掌握會話節奏的關鍵。「說好話」不只是單純的「多鼓勵人，別老是用罵的」這麼簡單，各種生活中的情境都可以應用「說好話」的魔力來改變對話雙方的心情。（top photo by Masahiko Satoh）－－所有你不知道的日本人跟日本文化！通通都在「面白日本」～立刻幫「神奇裘莉」粉絲團按讚並加入搶先看！https://www.facebook.com/MagicJulie.TW
神奇裘莉
9 年前
是[面白日本] 跟日本人學說話藝術（一）成為盟友再提反對意見這篇文章的首圖
[面白日本] 跟日本人學說話藝術（一）成為盟友再提反對意見
日本人從古時候就住在長屋裡，一家挨著一家擠得要死，左鄰右舍哪一戶在自己家裡放個屁，整條街坊鄰居都一起熏到暈......為了能夠好好相處，不起爭執，於是發展出了「能夠長久和諧」的人際相處之道。人際相處的秘訣很多，而神奇裘莉我這次想擷取出來分享給大家的，是日本人的說話之道。（top photo by Ignat Gorazd）－－所有你不知道的日本人跟日本文化！通通都在「面白日本」～立刻幫「神奇裘莉」粉絲團按讚並加入搶先看！https://www.facebook.com/MagicJulie.TW－－(photo by hiromitsu morimoto)日本人很會說話。在日語會話之中，原本就
神奇裘莉
9 年前
工程師懶得跟你說的事
圖片來源：Simon Harrod CC 2.0本文同步發佈於 幾何立方知識庫正所謂隔行如隔山，在現代專業分工的環境下，為了追求企業的健全多元發展，我們與許多不同專業、知識、生活背景的人共事，許多時候多元的環境也代表著許多的誤會，像是規劃人員與程式人員的溝通困擾可以列為第一條最經典案例。下面幾句話是不是做企劃的你很耳熟1. 進度已經排滿了，要插隊問經理 2. 公司的系統是六年前的了所以辦不到 3. 你要的東西要六十天 圖片來源：Bring Back Words CC 2.0聽到這些話，你的內心糾結、無比憤怒 但你卻無法反駁。 工程師們會這樣回答，其實內心是這樣想的1. 進度不是我能控制的，除非
幾何立方
10 年前
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