Steve Jobs 以他過人的眼光和創意見稱，同樣有名的就是他的脾氣。究竟和這麼一個與別不同的人開會，是怎麼樣的情況?
Ken Segall 是曾經在 Apple 工作 14 年的前高層，作為 Apple 創作主管與 Steve Jobs 共事多年。他透露原來 Steve Jobs 開會有 3 個秘密要訣:
1. 會議越少人越好
有一次開會前，Steve Jobs 發現一個新人就問:「你是誰?」原來是 Apple 合作廣告公司的一個有關員工。Steve Jobs 就禮貌地對他說:「我想你應該不需要參加這個會議，謝謝。」
為何他要這樣做? Steve Jobs 向來就是個極之注重公司秘密的人。無論是新產品還是新策略，在正式公開之前就是越少人知道越好。這樣才能讓他的 “One more thing” 帶來這麼多驚喜。
2. 每個人必有角色
每次 Steve Jobs 開會，都有個「任務清單」，每個任務旁邊就是一個人名。那個人就是該任務的最終負責人，無論成功與否，都由他負責。其他參與的人，有甚麼問題就找相應的負責人。
因為每個任務都分配到一個人身上，那個任務就好像變成他們的「寶貝」。會更加用心對待，更加落力。而且分工也清晰得多，不會有工作被推來推去。
3. 不准用 PowerPoint
Steve Jobs 極之討厭 PowerPoint，開會時完全禁止。除了因為這是 Microsoft 的產物，也因為他討厭幻燈片。他說過:「我討厭人們用幻燈片，然後停止思考。」
他不喜歡嚴肅、單向、沉悶的報告，喜歡面對面、有交流和對話的會議。Steve Jobs 還說過:「真正知道自己在說甚麼的人，並不需要 PowerPoint。」
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