也許很多人看到外觀不變、內部大改的iPhone 4S感到失望透頂，然而這場記者會的重點，真的是新硬體嗎？新社計設計的硬體真的很重要嗎？以個人的觀點，這場記者會真正的價值是iOS 5的發表，以及伴隨iOS 5的新應用。在這個行動手持世代，不能說硬體已經沒有價值，只是停留在販售硬體思維的廠商將會面臨前所未有的挑戰。
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先來看另一件事情，就如Amazon Kindle Fire推出震驚整個市場，因為以目前一線廠商的品牌平板不搭配門號的前提下，Kindle Fire以199美金的低價格搶市，僅次於HP先前TouchPad跳樓大拍賣，而分析師也認為Amazon Kindle Fire幾乎在硬體方面沒有什麼賺頭；不過與HP不同的是，Kindle Fire不是出清，而是設了一個可以賺更多錢的局。
而蘋果的iOS其實也是如此，為何iOS設備雖然定價與其它智慧手機相當，但在搭配資費方案後，卻能折更多的優惠，因為蘋果每賣一款iOS設備，後面伴隨而來的是更大量的軟體購買行為。如果蘋果只單純靠花俏的硬體吸睛，恐怕今天蘋果不會這麼壯大，然而許多的廠商打著蘋果殺手的名號推出產品，多半只看到蘋果的一部分，而非深刻了解蘋果的全部。
簡潔的機構與造型設計固然是蘋果吸引消費者的方法，但是要讓消費者持續使用，光靠造型是不夠的。舉例來說，當蘋果推出iPad 2，就有廠商打著挑戰iPad 2輕薄設計，推出Android平板，但就整個市場來看，iPad 2的使用率仍遠大於其他平板。明明平版並非蘋果首創，卻因蘋果而成為市場新寵，背後的軟體價值更是成功關鍵。
如果看iOS軟硬體的發展，硬體的推出幾乎都有一定的時程，而軟體更新，也鮮少有因為硬體大幅提升就馬上放棄掉前一代硬體，只要硬體還能負荷的住的前提下，幾乎都可順利升級到較新的系統版本。這也代表，除了從單核心進化到雙核心世代，只要在同版本的iOS下，多數的軟體都能在不同世代的iOS硬體執行。
這也代表，即便你覺得iPhone 4S完全沒有讓人想升級的吸引力，只要你已經是iOS設備用戶，只要硬體能升級到iOS 5，那對於蘋果而言，有無購買iPhone 4S對蘋果根本沒有太多影響。要說Android與iOS的關鍵差異，恐怕上述就是一個很大的差異：Android廠商賣的是硬體，蘋果的iOS則是用硬體去吸引消費者買軟體。
蘋果的iOS同樣也可以替換為Amazon的Kindle，蘋果與Amazon的相同之處就在於這兩者都掌控著內容，蘋果的app以及Amazon的數位內容，都是可以為他們帶來獲利的工具，甚至Amazon也在iOS、Android等平台繼續提供app，然而提供硬體，則是提供一個針對他們服務帶來最佳化的載具。
因為Amazon的Kindle Fire是基於方便閱讀Amazon的數位內容所打造，就像蘋果控制著iOS硬體的規格，兩者都擁有審核在線上商店所販售之軟體的權力，也確保這些軟體與內容能在它們的設備上順利執行；重點是每賣出一個軟體或是內容，蘋果以及Amazon就能從中獲取利益；但反觀多數Android廠商，由於主要的軟體商城掌控在Google與電信商手上，無論因為購買它們生產的硬體進而購買的軟體再多，它們也很難分一杯羹。
不要怪這些廠商的平板與智慧手機為何無法下殺，因為一開始立足點就不一樣，畢竟蘋果與Amazon把硬體便宜賣的背後，是為了藉此吸引消費者購買更多的軟體，就像遊戲主機一樣，主機賠錢賣也無所謂，重點是要能在軟體方面賺回來；然而以傳統硬體製造思維的傳統手機與PC廠商走到今日，重硬體輕軟體的發展方針，短期內恐怕無力扭轉現況。
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12 則回應
筆者寫此題材，相信是了解過蘋買賣iPhone，及賣軟體的利潤，兩者所佔的比例吧。
請問可否提供一些有關數據，讓大家了解更多好嗎。
用戶最關心的不是iOS5有什麼新功能,是關心什麼時候能JB XD
最近看到一些資料, 其實iPhone不管賣給消費者多便宜, 賣給電信業者的平均價格都一直維持在400~600美元之間, iPhone 4跟iPhone 4S應該也差不多是這個數字, 所以, 綁約價再低, 電信業者還是會想辦法在綁約資費上賺回來. 號稱低價的智慧型手機, 仔細計算其TCO, 其實也沒便宜到哪裡去. 只是把擁有成本攤提到兩年的月租費, 比較不會有感覺而已.
美國eBay現在有在推舊機換iPhone 4S的促銷, 聽說反應很不錯.
如果以人生第一台iPhone是4s的话，观点就不同了。
問題是這是手機，
使用者已經被apple一年一隻手機養大了胃口，
要有更新的設計，更好看的手機。
沒有最好看只有更好看。
真正管IOS5好不好的有幾個人?
問題是這是手機，
使用者已經被apple一年一隻手機養大了胃口，
要有更新的設計，更好看的手機。
沒有最好看只有更好看。
真正管IOS5好不好的有幾個人?
+1
不少人應為iPhone是因為"潮"才被追捧…
我覺得iOS5學習了android的通知欄非常好…(迷之音：這是借口吧？)
恐龍時代, IBM 或 NEC 大型主機 (mainframe), 通常收很少的租金, 然後由維護合約中加倍賺回, 時間到了, 再要客人升級, 一直不停地租下去, 模式相差不多, 一直在平台內, 很難走人, 投資了那麼多, 捨不得放棄, 好似吸毒
吉列刮鬍刀是很有名的經濟補貼案例
用接近免費贈送的刮鬍刀手把來讓消費者買入之後賺取後續刀片的利潤
唔唔
吉列安全剃刀定律
唔唔
吉列安全剃刀定律
請問什麼是吉列安全剃刀定律呢？不知道樓上的大大or其他大大可以補充嗎？
當年的吉列剃刀手把(中間), 成本5美元, 賣55美仙
當年的吉列剃刀刀片, 成本1美仙, 賣5美仙 (至今仍是暢銷的刀片, 但版權不再, 全球到處都買得到)
唔唔
吉列安全剃刀定律
請問什麼是吉列安全剃刀定律呢？不知道樓上的大大or其他大大可以補充嗎？