Intel執行長陳立武在Intel公布2025第一季財報的同時也在官方網站發表對Intel全體員工的公開信，除了表達對兩位臨時代理執行長努力下創下高於預期的營收表現外，也提到未來Intel的策略方針，除了先前曾提及的更扁平化的執行團隊以外，下一步將是推動Intel更為簡化、快速與協作的改革，其中包括將混合辦公型態原本每週需要進公司3天改為4天，此外也表示將在2025年第二季起縮減員工規模。
陳立武在公開信提到Intel需要改變企業文化，他從客戶及一些員工獲得一致的說法，表示Intel反應太慢、太複雜、太保守，故Intel需要做出改變；陳立武設定Intel將成為以工程為中心的公司，希望透過多項改革措施提升工作效率加速創新腳步，但畢竟對於工程人員與技術藍圖都需要進行投資，需要找到新方式降低成本，表示雖然在2024年採取大行動降低成本，不過成本結構仍高於業界，故將降低未來的營運成本與資本支出。
▲陳立武上任後認為Intel內部過於複雜、官僚且反應太慢，需要大刀闊斧改革
另一個就是簡化組織的結構，使結構更為扁平化，陳立武提到Intel許多團隊的層級高達8層甚至更多，導致公司產生不必要的官僚主義，現在陳立武正要求各組織重新審視，將以減少層及、擴大控制範圍並使優秀員工有更高的權力，使Intel能跟上競爭對手精簡、迅速的腳步；此外Intel也將廢除以團隊規模為主的關鍵績效指標，並以追求最少人力、最大工作能力為目標，當中包括賦予頂尖人才關鍵事項的決策權與責任。並預計在2025年第二季起縮減公司規模。
陳立武還表示她對於Intel內部花了大量時間與精力耗費在內部行政，但卻沒有推動業務發展，將要求各組織負責人取消不必要的會議並大幅減少會議出席人數，並要求更現代化的流程與關注即時數據，此外也要求避免不必要的培訓與文書內容，希望人力能夠集中在關注客戶上。
最後Intel目前的混合辦公模式要求員工每週需3天到辦公室，但陳立武認為Intel需要更好、更具活力的協作，將自9月1日起要求員工每周需4天到辦公室，希望透過面對面共同工作提升討論的成效，並使決策更準確與精準。
