十年前開始「居家辦公」實驗,微軟指出比科技更重要的關鍵是「信任」

2021.05.31 11:34AM
照片中提到了Search or type a command、TNL、BRAN,跟微軟公司有關,包含了視頻、微軟團隊、Office 365、微軟辦公軟件

(備註:影片拍攝日期為 2020 年 3 月。)

自 2019 年 12 月初首例新冠病毒肺炎病例確診後,疫情話題便燃燒至今,台灣有幸度過了一段還算和平的時機,不過就在今年(2021)春夏之際,本土疫情陷入前所未有的重大考驗,不僅全國升級三級警戒,出門必須全程配戴口罩、取消各種集會活動、落實實聯制等,疫情較嚴重的雙北地區也全面禁止餐廳內用,並擴大居家辦公比例。

居家辦公,正是近年來許多企業正在討論的「遠端辦公」模式,顯見疫情迫使台灣企業的數位轉型議題浮上檯面,特別是對於那些習慣以紙本溝通的公司來說,遠端辦公無疑是一項必然的挑戰。

每一次的重大疫情,都在深刻地改變世界。以科技大廠 Microsoft(微軟)為例,早在 2003 年 SARS 席捲全球之際,Microsoft 便認知到遠端辦公的急迫性與必要性;即使沒有疫情迫使,在氣候急遽變遷的近幾十年,位在西雅圖的 Microsoft 總部,也常因暴風大雪,讓員工難以到達公司上班。自此,Microsoft 便致力於研發新科技,幫助人類更有效地完成工作使命。

為了更暸解遠端辦公的好處、管理哲學、推動方式,以及企業如何數位轉型、實現遠端辦公,關鍵評論網 Brand Studio 邀請知名科技財經主播路怡珍(小路),與台灣微軟首席營運長陳慧蓉(Flora 在 2020 年影片拍攝期間,時任 Microsoft 365 商務事務群副總經理),直接透過 Microsoft Teams 視訊會議的方式,進行深入淺出的訪談。

照片中包含了設計、2019–20年冠狀病毒大流行、2019年、微軟公司、電腦
▲Photo Credit:TNL Brand Studio/科技主播小路透過 Microsoft Teams 採訪時任台灣微軟 Microsoft 365 商務事務群副總經理 Flora(現為台灣微軟首席營運長)

十幾年前就開始「遠端辦公」實驗,微軟提出 3 大好處

科技發展無疑讓工作模式更加靈活。2010 年 10 月,Microsoft 的工作應用軟體 Office 365 問世、2011 年 6 月 28 日正式上線,翻轉全球無數企業的工作型態,更加速了協作效率,帶動企業成長。

Flora 表示,遠端辦公其實有諸多好處:

除了可作為遭遇天災人禍的應變計畫,此外,也不會讓地理距離成為優秀員工加入的阻礙。對於企業主來說,遠端辦公更是節省空間成本的好方法。

Flora 也坦言,Microsoft 的遠端辦公模式也並非一次到位,而是透過十幾年來不斷地實驗、優化和改善辦公工具而造就的結果。

看不到員工也無妨,「獨立、主動、互信」造就 Microsoft「向上管理」哲學

在「見面三分情」的文化下,遠端辦公是否會成為團隊感情的隔閡?小路提出這樣的疑問。 Flora 則認為,遠端辦公反而讓團隊更珍惜聚會的時光,讓每一次的見面都有高品質的結果。

像是透過定期的 Team Building,讓團隊凝聚感情、凝聚共識;或是在會議前安排 5~10 分鐘的小活動,讓團隊玩在一起、自在的相處,也更了解彼此。當團隊有了溫度,便能帶著理解與共鳴一起成長進步。

照片中提到了TN、RAND、TUDIO,跟微軟公司、微焦點有關,包含了通訊、2019–20年冠狀病毒大流行、2019年、冠狀病毒病2019、內▲Photo Credit:TNL Brand Studio/Flora 表示即便是遠端辦公,與亞太區的團隊共事仍能有家的感覺

遠端辦公也是讓員工練習更加專注、自律的好機會。過去是由主管主動管理、監督,而在遠端辦公的情境下,員工必須學習獨立自主,主動向主管彙報進度。因此,Flora 說:

「其實遠端管理很重要的一件事情是:你要管理你的老闆,也就是『向上管理』。」

主動告知工作進度,會議前列出必須找主管討論的問題,有效率地在短時間的會議中討論、找解方、做決策等。Flora 認為,若能善用遠端辦公的平台/工具,那麼資料共享、團隊協作、進行會議等工作,都能比以往更有效率地完成。

遠端辦公、數位轉型成敗的關鍵:建立信任、開放的企業文化

想要啟動遠端辦公模式,台灣在地企業可以怎麼開始?Flora 坦言,如果該企業高度仰賴紙張、習慣以書面資料溝通,那麼遠端辦公確實難以一次到位。企業必須第一個思考的是:是否要開始數位轉型?

當然,數位轉型已是不可逆的趨勢。在擁抱數位轉型,讓工作內容、模式都盡可能數位化、雲端化以前,真正的考驗與成功關鍵,在於「企業文化」。

彼得・杜拉克曾說:「Culture eats strategy for breakfast.(文化把策略當早餐吃)」這意味著沒有好的企業文化,再好的營運策略都是徒勞的。

Flora 直言,一個好的企業文化包括:如何提供互信的基礎?如何賦能員工?她也提到,現在的員工都是能獨立思考、獨立作業的「智慧工作者」,而企業若要賦能員工、使其盡其所能地發揮才華,除了是信任的文化,也要給予有效的工具支持。

照片中提到了TNL、BRAND、STUDIO,跟微焦點有關,包含了人、2019–20年冠狀病毒大流行、2019年、卡通/ M、冠狀病毒病2019
▲Photo Credit:TNL Brand Studio/好的企業文化須包括互信的基礎

在企業擁有互信的文化基礎後,接著就是找到一個適合的合作夥伴,協助導入安全、有效的數位工具。「這一次的疫情雖然是個危機,但也可能是一個轉機。它讓企業重新思考:如何醞釀好的企業文化,並透過良善的企業文化成就數位轉型,達到永續發展。」Flora 說。

防疫迫使企業考慮遠端辦公,卻也看見更多成長的可能性。推動遠端辦公、數位轉型,正是反映與重塑企業文化的好機會。而這也是為什麼,一向尊重每個人都有自己的工作方式、空間自主權,並廣納全球人才的想法、激盪創意火花的 Microsoft,總是不遺餘力的協助企業作數位轉型,並以此為使命。

儘管疫情使人擔憂,但換個角度想,這不正是時候走入更有效率的遠端辦公時代嗎?微軟提供了企業版一個月的免費試用,不妨立即申請體驗。

Office 365 E5 | Microsoft

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6 則回應

  • 我去年有申請怎麼今年沒自動匯款呢?
    2021-06-09
  • 這個政府已經成功摧毀人民對政府的信任了…
    2021-05-30
  • 居家辦公有很多成本變成是員工要負擔...
    2021-05-30
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    2021-05-30
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    2021-05-30