前陣子Pat Gelsinger才以VMware執行長的身份，跟NVIDIA的皮衣教主同台，瞬間又變成了對手，想想也是蠻有趣的。
最近Intel終於得到「血統純正」的第8任執行長Pat Gelsinger，也結束了讓一堆只會搞財務亂併購的人胡搞瞎搞的亂局 (筆者實在搞不懂沒事對外講 “Our 10nm Will Be Less Profitable than 22nm” 到底想幹嘛，是擺明不想升級製程還是想怎樣？)，消息一出，Intel股價立刻大漲10%。
至於這場「回家」大戲的主角Pat Gelsinger，自從2009年和Sean Maloney (後來中風被迫提前退休，無緣大位，接著Intel就開始漸漸的群龍無首) 競爭執行長大位失敗而轉戰VMware，終於又回到了他從18歲開始工作30年的發跡地，也不啻是一則佳話，但眼睜睜看著股價下跌6%的VMware投資人，恐怕就不會這樣想了。
想必長期關心Intel的科科，近期也不得不看到不少介紹Pat Gelsinger的文章，像虔誠的基督教徒、18歲進Intel上班、4個孩子的父親、32歲成為Intel史上最年輕的副總裁和首任技術長、領導80386和80486的研發、捐出一半的收入投入慈善事業、撰寫2本宗教書籍分享他平衡信仰工作家庭的經驗、以及最被人所聞的「IDF (Intel Developer Forum) 之父」等，總之就是位非常優秀的人生勝利者，而且絕對是100%的技術本格派。
筆者從2004年到2006年，連續參加6屆美國舊金山IDF，一直難忘最後一天由他以技術長身份親自壓軸的技術發展趨勢主題演講，以及後來「回歸戰線」接管數位企業事業群總經理 (還故意留鬍子，一副野心勃勃的模樣)，領導Intel在伺服器戰線對AMD發動帝國大反擊的風采。坐在台下的筆者也一直很希望他假以時日坐上這個大位。總之，筆者有太多的趣聞軼事可與各位科科分享，但這不是這篇文章的重點。
回到原點，現在Intel面臨的戰略處境，跟2009年相比根本截然不同，從傲視業界的鐘擺巨輪，淪為14nm製程牙膏廠，也面對著ARM陣營入侵x86傳統勢力範圍的潛在威脅 (雖然筆者不認為有這麼嚴重，關鍵還是微軟的態度)，那Pat Gelsinger領導Intel，將會帶來哪些改變？
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坦白講，筆者也回答不出來，請科科們不要打我。唯一可以肯定的是，Pat Gelsinger即使無法讓Intel回到他擔任技術長時期的榮景，也不會再比前任更糟了。無論如何，Intel畢竟還是家大業大，也一直是一間非常賺錢的公司，只要好好的穩紮穩打，Intel的優勢和基本盤就還是擺在哪裡，難以動搖。不過，既然Pat Gelsinger都回來了，Intel要不要考慮一下恢復消失的IDF呀？很多媒體工作者很期待呢。
2 則回應
如果製程提升任務失敗, 但也已經為轉型Fabless踏出一步.
當初也沒有人認為Nokia會倒下來.