台灣 Nokia 稍早與媒體分享其在 2017 年對於企業本身與未來發展的基本方針， Nokia 現今是 4G 全球第二大系統供應、最大傳統固網供應商、以及端到端路由器第二大供應商、加值服務第三大供應商，在全球的網路基礎建設扮演舉足輕重的地位，而在從 4G 迎接 5G ， Nokia 的重點方向仍將以目前最核心的電信相關服務供應為主，不過也將針對大型企業服務、軟體應用與包括授權的新市場進行投資。
現在的 Nokia 是經由數次的合併與切割後所呈現的新 Nokia ，在其里程碑中包括收購了 Motorola 的電信基礎設施部門、 Alcatel-Lucent 的電信基礎設施部門，也將廣被消費者熟悉的 Nokia 手機的裝置與服務部門售予微軟，同時也看準物聯裝置的市場，收購了 Withings ，這些分分合合也深刻影響 Nokia 的發展方向。
除了服務傳統電信商以外， Nokia 也看到大型企業與公眾服務的可能性，包括能源、交通、公眾安全以及金融醫療等網路建設與應用，也是 Nokia 除了傳統電信服務之外的機會目標，畢竟對於這些獨特性的大型企業與公眾服務，仍有為數不少的網路服務仍是基於舊有網路技術，而 Nokia 也希望藉由其新網路技術的導入，不僅只是提升服務品質，同時也提升網路安全性。
Nokia 另外兩個重點方針則是放在軟體技術與新市場機會；軟體技術已經是現行軟體定義網路時代的重點， Nokia 近期也透過公開收購的方式整併實力軟體公司提升其競爭力；至於新機會則包括軟體與技術授權的部分，另外也包括如先前與 HMD 進行的品牌授權，同時還有包括數位媒體與數位醫護等新機會。
對一般消費者方面，比較關注的仍是與 HMD 進行的 Nokia 手機品牌的授權，根據 Nokia 的說法，這部份則是在日前與微軟協議售出其裝置與服務部門後，由於當時在對於品牌的使用協商原本就有年限限制，現在年限已到，而後 Nokia 選擇將其品牌在手機與行動裝置的使用權授權給 HMD ，不過在營運也全權交由 HMD ， Nokia 本身並不涉及 HMD 的裝置設計與市場布局。
邁向 5G ， Nokia 認為促使 5G 發展的主要動力，已經不再純然是對於網路速度的追求，而是 5G 所提供的融合網路的附加價值，尤其是以物聯網的發展將是驅動 5G 需求的重要動力；不過以台灣的狀況來說，對於 IoT 的想法仍多以製造業的觀點觀之，但 IoT 比起製造業則更像是服務業，電信商也要重新思索在 5G 時代他們的定位，不能再以網路服務的頂點自居，而是思索 IoT 於各行業中所能提供的價值並且積極的尋求合作機會，如此才能夠有助於 5G 環境的發展。
